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◾️マーケティング部を新設しました

このたび、PLANA Groupでは「マーケティング部」を新設いたしました。

グループが展開する4つの事業領域を横断的につなぎ、事業のスピードアップを図ることを目的として、新たな体制で取り組んでまいります。

◾️キックオフ研修を実施

マーケティング部新設にあたり、3日間にわたるキックオフ研修を行いました。

研修では、部署としてのミッションの共通理解を図るとともに、現状の可視化と部署間の連携ルールの策定、そして今後90日間のアクションプランの計画に取り組みました。

◾️今後の取り組み

マーケティング部では、以下の取り組みを推進してまいります。

●クライアント様からのご要望に対し、会社として「+α(アルファ)」の付加価値をご提供すること

●グループの4事業領域を横断的につなぎ、スピードアップを実現すること

●地域支援を核に、広告やAI活用の分野で外部パートナーとの連携をさらに強化すること

まだまだスタートしたばかりのマーケティング部ですが、今回はメンバーのひとりであるHさんにお話を伺いました。

◾️マーケティング部 Hさんインタビュー

入社11年目　Hさん

株式会社PLANA マーケティング部所属。

大阪拠点へ入社後、媒体営業・クライアント営業を経験し、福岡拠点へ転籍。
現在はクライアント営業とマーケティング部を兼任し、これまで培ってきた営業経験と粘り強さを活かして業務に取り組んでいます。

持ち前の明るさとコミュニケーション力で社内外から信頼を集め、会社のこれからを担う中堅社員として活躍しています。

Q1. マーケティング部の立ち上げにあたって、意気込みを教えてください。

　まず意気込みは「気合十分」といったところです！

広告業を含めこれまで培ってきた様々な事業のノウハウを社内の皆さんに適した形で活用いただき、グループ全社の売り上げの拡大が私たちの使命の一つです。

「野武士集団」として、一人一人がいろいろな業務を一括で請け負っていたこれまでですが、業務の細分化、スタッフの増員により、これまでのPLANAの強みが弱くなっていく危険があります。

その課題に対して、マーケティング部が、武器の提供ではなく、その使い方を全社に浸透させ、目の前の人たちからのリクエストに対し「＋α(アルファ)」まで提供すること。そしてチームPLANAの成長を創造することを目的に、マーケティング部が活動していきます。

Q2. 3日間のキックオフ研修はいかがでしたか? 印象に残っていることを教えてください。

とてもいい雰囲気で3日間が進んでいったように思います！

社歴や年齢もさまざまなメンバーで、メンバーそれぞれにしっかり強みがあり、弱みを補いあえる。そんなメンバーであると私は感じました。

　また、研修期間中にマーケティング部でルールを作りました。5か条のスローガンのようなものなんですが、最初に「部内での発言は年功序列ではない。忖度なしで企画を磨くこと」というスローガンが挙がると、そこから残り4つも勢いよく決まっていきました。

あとは「会議で言いたかったことを言い残さない。後出しなしの否定は代案をもって、最終全員賛成で進めます。」「部員全員が、部員全員を集める権限があり、部としての急務を解決します。」のようなものがあります。

この5か条を部員全員が守り、良好な雰囲気から最良の結果を生んでいきたいという思いを込めています。

部内のルールではあるんですが、マーケティング部として働くときのいわば名札代わりになるし、自分たちはこういう気概で取り組んでいるという意思表示にもなると考えています。

Q3. 今後、マーケティング部としてどのようなことに取り組んでいきたいですか?

今はまだ「PLANAは何ができるのか」を伝えるための「武器整理」を行っているフェーズですが、整理された武器の提供だけでなく、クライアントの目の前に立つ営業たちと、「どうすれば成約につながるか」「継続につながるか」「拡大につながるか」「さらにどうPLANAが良くなるか」を考え、達成し、その達成感を味わいたいという気持ちが強いです。

PLANAはこれからも「創造と、挑戦と、継続」をテーマに新たな挑戦を続けてまいります。今後ともよろしくお願いいたします。